四大心理規(guī)則讓你更好工作

職場如戰(zhàn)場，在這個戰(zhàn)場里如果你不遵守規(guī)則，你會死的很慘。所以，提前知道這些規(guī)則，會讓你能夠更好在職場中適應(yīng)，并且表現(xiàn)得游刃有余，如果你夠聰明，能夠把這些禁忌利用起來，或許你能到達(dá)另一番的天地。 

一、別用模糊的詞語

在工作上，別用模糊的詞語，比如說“好像”、“可能”、“也許”、“大概”、“我不知道”這類回答了跟沒回答一樣的詞語。不論你是在回答領(lǐng)導(dǎo)，還是在交代工作，這些詞語都會讓別人無所適從。

工作需要的是準(zhǔn)確，當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)說“我們今天下班前可能需要交房租”，是交還是不交？領(lǐng)導(dǎo)不清楚；當(dāng)你對下級說“我們最好今天能把這個方案做出來。”最好，嗯，做不出來也沒關(guān)系是吧？下級可能就會誤會；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你問題，你說“不知道”的時候，領(lǐng)導(dǎo)會有什么感覺？這些都是需要注意的。

盡量給出準(zhǔn)確的答案，如果確實還不清楚，或者不知道，可以給領(lǐng)導(dǎo)說“大概是……，但是具體的數(shù)據(jù)在我電腦里，請您稍后，我查詢一下，馬上向您匯報。”這樣領(lǐng)導(dǎo)即便有些不舒服，也還是可以忍受的。 

二、計劃不要脫離實踐

在做方案、做計劃的過程中，很多人會憑著想象去設(shè)計、去撰寫，但是這往往會成為紙上空談。現(xiàn)實的世界和理論的世界太不一樣了，理論上能成功的事情，現(xiàn)實上可能出失敗得一敗涂地。不然，世界上為什么能成功的人就那么幾個、幾十個？

千萬不要相信所謂的理論，而需要去真正地嘗試、體驗。并且在這個過程中，不斷地去完善自己的計劃和方案。計劃永遠(yuǎn)沒有變化快，不要用一個死的、絕對的方案去付諸實踐，那結(jié)果決定是凄慘的。

三、不能忽視的小細(xì)節(jié)

“小細(xì)節(jié)，大關(guān)鍵。”這句話一點不假。只有重視了細(xì)節(jié)，把每個點都關(guān)注到，才能設(shè)計出一個相對完美的方案。而在領(lǐng)導(dǎo)查閱你們的工作報告時，如果你寫得非常仔細(xì)，也可以為你贏得做事認(rèn)真的漂亮光環(huán)；如果合作共事在評價你們的設(shè)計方案時，如果你做得非常仔細(xì)，考慮到了其他家公司沒考慮到的地方，很可能就讓你的設(shè)計脫穎而出。

細(xì)節(jié)，永遠(yuǎn)是現(xiàn)代工作中需要注意的地方。有人說，真正決定合作能否達(dá)成的，不是漂亮的設(shè)計，而是小的對細(xì)節(jié)的關(guān)注。因為很多人相信，如果一個能連細(xì)節(jié)都注意到完美的人，他們是不會讓人失望的。 

四、提升自己不僅僅是公司的培訓(xùn)

這是很多人的誤解，認(rèn)為當(dāng)自己需要提升的時候，公司就會安排合適的培訓(xùn)，然后自己去參加培訓(xùn)，也就提升了，也就可以了。

理論是上這樣，但是在職場上競爭異常激烈，你看張三每周都要去參加額外的培訓(xùn)，你看李四每個幾個月就要請假去參加幾天的集訓(xùn)，你還坐得住嗎？當(dāng)別人都在學(xué)習(xí)，而你卻在家看著無聊的肥皂劇的時候，你也就被他們拋在了后面。

不要指望公司組織的培訓(xùn)就能真正讓你做好。那些只是為了不讓你拖后腿而舉行的培訓(xùn)。真正的、更多的培訓(xùn)需要自己去找、去學(xué)習(xí)、去進(jìn)修，這樣你才能不斷進(jìn)步、成長，才能不被公司遺棄。 

這就是適應(yīng)職場的四大心理規(guī)則，你明白了嗎？

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